KONZULTACE A MENTORING

Jak jsme vytvořili proces pro zaměstnávání pečujících osob

Výzva:
Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně (FNUSA) čelila výzvě, jak efektivně zaměstnávat pečující osoby v prostředí zdravotnictví, které je často rezistentní ke změnám. Chyběl jasně definovaný proces, který by umožnil flexibilnější přístup k zaměstnávání této skupiny pracovníků.

Naše řešení:

✔ Workshopy a konzultace: Pro HR oddělení, management a vedoucí pracovníky jsme uspořádali sérii workshopů, kde jsme analyzovali potřeby pečujících osob a hledali způsob, jak je efektivně integrovat do pracovního procesu.

✔ Vymodelování procesu: Společně s vedením nemocnice jsme nastavili konkrétní kroky pro zaměstnávání pečujících osob, které reflektují realitu zdravotnického provozu a současně umožňují flexibilitu pro tyto zaměstnance.

✔ Změna mindsetu: Pomohli jsme managementu nemocnice pochopit přínosy zaměstnávání pečujících osob a vytvořit prostředí otevřenější pro inovace v oblasti HR.

Výsledek:
🏥 FNUSA nyní disponuje jasným a implementovatelným procesem pro zaměstnávání pečujících osob. Díky spolupráci se podařilo překonat počáteční odpor vůči změně a vytvořit funkční systém, který podporuje jak zaměstnance, tak provoz nemocnice.

📢 Magda Valentová, HR Partner, FNUSA:
"Zkušenosti HR Space se zaváděním managementu pečujících osob byly podstatným přínosem pro realistické nastavení procesů. Oceňujeme profesionální, ale zároveň velmi lidský přístup, díky kterému jsme mohli otevřít nové cesty pro zaměstnávání této skupiny pracovníků."

📢 Zuzana Hochelová, Vedoucí oddělení personálního rozvoje, FNUSA:
"Workshopy byly přínosné nejen pro analýzu aktuálních procesů, ale také pro hledání udržitelných řešení. Diskuze s odborníky nám pomohly lépe pochopit, jak v našem prostředí nastavit flexibilní přístup ke skupině pečujících zaměstnanců."